Projekt: Etablierung des Funktionalen Sicherheitsmanagements und Leitung einer Hybrid-Machbarkeitsstudie
Kunde: Valmet Automotive GmbH
Zeitraum: Juli 2018 – Februar 2019
Rolle: Functional Safety Manager & Consultant
Nach der Übernahme eines deutschen Ingenieurdienstleisters durch Valmet wurde ich beauftragt, die Disziplin der Funktionalen Sicherheit (FuSa) am Standort München von Grund auf aufzubauen. Parallel dazu sollte ich meine Expertise in einem innovativen Projekt für den Kunden Volkswagen einbringen.
Meine Kernverantwortlichkeiten und Ergebnisse:
- Aufbau eines normenkonformen FuSa-Frameworks: Ich konzipierte und implementierte das gesamte Funktionale Sicherheitsmanagement für den Standort. Dies umfasste die Erstellung fundamentaler Guidelines, Methodologien, Strategien sowie der dazugehörigen Templates und Checklists, um eine prozesssichere und standardisierte Arbeitsweise zu gewährleisten.
- Leitung einer Machbarkeitsstudie für VW: Ich begleitete ein anspruchsvolles Konzeptprojekt für VW, bei dem ein bestehender Diesel-Transporter mit einem zuschaltbaren Elektroantrieb nachgerüstet werden sollte (ein Vorläufer moderner Hybrid-Antriebe). Meine Verantwortung lag in der Durchführung der Machbarkeitsstudie aus Sicht der Funktionalen Sicherheit, um die technische und konzeptionelle Umsetzbarkeit zu bewerten.
- Wissens-Transfer und Kompetenzaufbau: Ein zentrales Ziel war die nachhaltige Verankerung des Know-hows im Unternehmen. Ich übernahm das aktive Training und Coaching eines internen Mitarbeiters, um diesen zur Übernahme der Rolle als Functional Safety Manager zu befähigen.
Projektabschluss:
Die Machbarkeitsstudie wurde erfolgreich abgeschlossen. Zum Jahresende entschied der Endkunde VW jedoch aus strategischen und technischen Gründen, das Konzept nicht weiterzuverfolgen. Nachdem dieses Schlüsselprojekt für den Fachbereich entfallen war, fokussierte ich mich auf die Finalisierung der generischen FuSa-Dokumente. Nach der vollständigen Übergabe aller erstellten Grundlagen und Prozesse wurde mein Auftrag planmäßig beendet.
Projekt-Impact:
Ich habe nicht nur eine kritische Machbarkeitsanalyse für einen Tier-1-Kunden geliefert, sondern vor allem eine komplette, zukunftsfähige FuSa-Prozesslandschaft für Valmet etabliert. Durch das Coaching des internen Managers wurde das Unternehmen befähigt, zukünftige Sicherheitsprojekteeigenständig und normenkonform zu steuern.