Leiter Integrierte Managementsysteme (Qualität, Umwelt,Arbeitssicherheit)
Unternehmen: Eura Mobil GmbH & Karmann Mobil GmbH
Zeitraum: Oktober 2004 – Mai 2008
Rolle: Leiter Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit &Umweltmanagement
Als verantwortlicher Leiter für die Bereiche Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit wurde ich mit dem vollständigen Neuaufbau und der Professionalisierung der Managementsysteme für beide Unternehmensmarken betraut. Ich führte die Abteilung und verantwortete die strategische und operative Qualitätssicherung über den gesamten Produktlebenszyklus.
Meine Kernverantwortlichkeiten und Ergebnisse:
- Strategischer Aufbau der Managementsysteme:
- Vollständiger Neuaufbau und erfolgreiche Re-Zertifizierung des integrierten Managementsystems (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit).
- Reorganisation und Führung der Abteilung Qualitätsmanagement.
- Erstellung und Implementierung der gesamten QM-Dokumentation, inklusive Prüfanweisungen und Control Plans.
- Operative Qualitätsvorausplanung und -sicherung:
- Einführung und Anwendung von APQP-Methoden zur Unterstützung der Entwicklung neuer Reisemobile.
- Durchführung und Koordination der Bemusterungsprozesse nach VDA 2 / PPAP.
- Spezifikation und Beschaffung von Prüfmitteln und Vorrichtungen für die serienbegleitende Prüfung.
- Krisenmanagement und Übernahme zusätzlicher Verantwortung:
- Krisenintervention: Konzeption und Aufbau einer kompletten, temporären Fahrzeuglackierung innerhalb von nur zwei Wochen, um massive, kurzfristig aufgetretene Qualitätsmängel zu beheben und die Auslieferung sicherzustellen.
- Zusätzliche, kommissarische Übernahme der Leitung der internen Fahrzeuglogistik und des Flottenmanagements nach dem Weggang des verantwortlichen Managers.
- Entwicklung von Spezial-Lackierungen und Reparaturmethoden zur Lösung spezifischer Qualitätsprobleme.
Grund für den Austritt:
Nach einer längeren, gesundheitsbedingten Abwesenheit und währenddessen getroffenen, grundlegenden strategischen Entscheidungen durch die Geschäftsführung, die nicht mehr mit meinen professionellen Überzeugungen und Qualitätsstandards übereinstimmten, entschied ich mich konsequent zur Kündigung, um mich neuen Herausforderungen zu stellen.
Projekt-Impact:
Ich habe in einer herausfordernden Umgebung nicht nur die kompletten Managementsysteme von Grund auf aufgebaut und zertifiziert, sondern auch in extremen Krisensituationen unternehmerische Verantwortung bewiesen und pragmatische, wirksame Lösungen geschaffen, die weit über den üblichen Aufgabenbereich hinausgingen.